5月27日，我有幸傾聽(tīng)了中央黨校楊秋寶教授的《加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變》專題報(bào)告會(huì)，似醍醐灌頂，如沐春風(fēng)。
      我國(guó)幅員遼闊，物產(chǎn)豐富，但長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)一貫呈現(xiàn)出高投入、高增長(zhǎng)、低效益、高污染的粗放式增長(zhǎng)特征，水污染、大氣污染、生態(tài)失衡已經(jīng)嚴(yán)重威脅到我們的生存環(huán)境，干擾了我們的發(fā)展空間。當(dāng)土地荒蕪日益蠶食著我們的草原綠地，沙塵暴越來(lái)越頻繁的光顧我們的城市，你想到了什么？當(dāng)渾濁的河流不再有魚(yú)兒暢游，轟鳴的機(jī)器代替了鳥(niǎo)唱蟲(chóng)吟，我們又該做些什么？
      節(jié)能減排，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式已經(jīng)刻不容緩。
　  不知從何時(shí)起，“地大物博”的語(yǔ)句我們不再提起;不知從何時(shí)起“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”在耳畔響起。當(dāng)下，“低碳”成為大家共同追求的新的生活方式，我們局也吹響了加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，向更健康、更節(jié)能、更環(huán)保前進(jìn)的集結(jié)號(hào)。在后國(guó)際金融危機(jī)時(shí)期，只有加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)資源的低投入、低消耗、高利用、高效率，才能保持經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展。
      那么，作為公司的普通一員，我能做什么呢？
      答案很簡(jiǎn)單：從自我做起，從點(diǎn)滴做起。停車(chē)等候時(shí)關(guān)掉引擎、離開(kāi)辦公室時(shí)關(guān)閉電腦、夏天將空調(diào)溫度調(diào)高一度，雖然微不足道，但千里之行始于足下。
      然而，看看我們身邊的人，想想我們身邊的事：食堂里大碗大碗的剩飯，我們熟視無(wú)睹；水龍頭滴答滴答的聲響，我們見(jiàn)怪不怪；敞亮的房間燈火通明，我們渾然不覺(jué)；辦公室里出現(xiàn)過(guò)電腦、飲水機(jī)晝夜無(wú)眠的現(xiàn)象，有過(guò)人走燈亮的情況，也有過(guò)文件一出一大摞的“輝煌”……也許這些事就發(fā)生在昨天，也許這些事就曾發(fā)生在你我身上。厲行節(jié)約是一種文化，一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約精神作支撐的企業(yè)是難以永續(xù)發(fā)展的。讓我們行動(dòng)起來(lái)吧，為公司的健康發(fā)展、為我們的生存環(huán)境，節(jié)約每一度電、每一滴水，從我做起，從點(diǎn)滴做起。
      如果將公司比喻為一座山，那么每位員工就是壘山的一抔土，抔土的作為決定了山峰的成就。看，一堆堆鋼筋下腳料變成了馬鐙，一根根廢舊鋼管變成了安裝保護(hù)管，一釘一鉚，在工人的手中變廢為寶；在建筑施工、裝飾裝修中，越來(lái)越多的采用環(huán)保、節(jié)能的綠色材料；管理人員下班后自覺(jué)拔掉了電源插頭；雙面排版打印已經(jīng)約定俗成；采購(gòu)員貨比三家、力求價(jià)廉物美……這里沒(méi)有驚天動(dòng)地，沒(méi)有豐功偉績(jī)，有的是默默無(wú)聞、潤(rùn)物無(wú)聲。也許無(wú)法精確計(jì)算出這些能為公司省下一分還是一毛，但是涓涓細(xì)流匯成江海，巍巍高山起于壘土，這是一份對(duì)公司的責(zé)任，更是一份對(duì)社會(huì)的責(zé)任。
      我欽佩這種意識(shí)，贊賞這種行為，如果人人都能參與其中，我們節(jié)約的何止是一泓碧水、一片藍(lán)天？我們只有一個(gè)地球，地球孕育著我們，我們也不斷改造著地球，少抽一支煙，少開(kāi)一次車(chē)，少用一張紙，讓我們用斤斤計(jì)較的實(shí)際行動(dòng)為節(jié)能減排貢獻(xiàn)力量，為建立節(jié)約型企業(yè)貢獻(xiàn)力量，為構(gòu)建環(huán)保型社會(huì)貢獻(xiàn)力量。
想起這樣一首小詩(shī)：
　　地球是我們的母親，
       母親的天空，
       是慈祥的笑靨；
       母親的草地，
       是溫暖的搖籃；
       母親的河流，
       那是愛(ài)的源泉。
　　我們都是她的孩子，
　　你，愛(ài)母親嗎？
                                                                         （本文榮獲2010年“職工讀書(shū)談心得”競(jìng)賽活動(dòng)三等獎(jiǎng)）