發(fā)布時(shí)間:2010/6/29 點(diǎn)擊:1703
《勝任才是硬道理》看似是一本心靈雞湯式的管理勵(lì)志類(lèi)書(shū)籍,但是如果認(rèn)真閱讀和思索,就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)個(gè)真實(shí)、生動(dòng)的案例故事向我們揭示了簡(jiǎn)單而深邃的道理。全書(shū)五個(gè)篇章的標(biāo)題言簡(jiǎn)意賅,以瑯瑯上口的家常話(huà),向我們講述著一個(gè)有一個(gè)的道理。
1、習(xí)慣于找方法
俗話(huà)說(shuō)得好,不在其位,不謀其政,既然在其位,要?jiǎng)偃螎徫?,就要在工作中充分發(fā)揮自己的才智,遇到困難不退卻,努力想辦法。一條路走不通,就在想其他辦法,一個(gè)人不行,就虛心請(qǐng)教同事、領(lǐng)導(dǎo),借助大家的力量把他解決。老是怨天尤人,覺(jué)得這也不公平,那也不公平,心里始終不平衡,那就什么事都做不好。更談不上體現(xiàn)自身價(jià)值,工作的勝任度也就大打折扣了。只有把本職工作做到位,才會(huì)找到自己最適合的位置。
2、樹(shù)立結(jié)果意識(shí)
我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到“某人做事勤勤懇懇,沒(méi)有功勞總有苦勞”之類(lèi)的話(huà),無(wú)疑,對(duì)每一個(gè)員工來(lái)說(shuō),勤奮、努力是必不可少的,可是光靠苦干、蠻干也是不夠的。沒(méi)有完滿(mǎn)的結(jié)果,再好的過(guò)程也只是徒勞。企業(yè)要的員工不僅是勤勤懇懇,更要的是能圓滿(mǎn)完成任務(wù)的員工。所以我們要時(shí)時(shí)刻刻樹(shù)立結(jié)果意識(shí),遇到問(wèn)題、想出辦法以后,再回頭想想是不是把問(wèn)題給解決了、是不是點(diǎn)到了關(guān)鍵,只有在得到肯定的答案以后,才算是真正把問(wèn)題給解決了。
3、擁有創(chuàng)新思維
同一件事,換一個(gè)方式和角度,收到的效果就會(huì)完全不一樣。你能想到別人想不到的,做到別人做不到的,就能獲得別人得不到的回報(bào)。作為我們財(cái)務(wù)人員,經(jīng)常會(huì)面臨財(cái)政、稅務(wù)的檢查、審計(jì),怎樣發(fā)揮一個(gè)當(dāng)家理財(cái)?shù)淖饔?,最大限度的為企業(yè)合理避稅、合法避稅,就要求我們?cè)谄綍r(shí)的賬務(wù)處理中想得更遠(yuǎn)、想得更深,充分熟悉相關(guān)的財(cái)稅政策,有一個(gè)扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ),并不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí),對(duì)賬務(wù)處理做到有理可講、有章可循、有法可依。
4、主動(dòng)自發(fā)做事
無(wú)論我們所處什么部門(mén)、什么職位、也無(wú)論我們?cè)谝砸粋€(gè)崗位上工作多久,都要保持一份進(jìn)取心,一份對(duì)工作主動(dòng)積極的態(tài)度。在平時(shí)工作中我們經(jīng)常會(huì)碰到這樣的情況,領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)交辦的任務(wù),不是自己的本職工作,其中有些是我們力所能及的,可是有些是我們能力范圍之外的,這實(shí)際為我們提供了一種挑戰(zhàn)和機(jī)遇,是展示自己勝任力和提高自己勝任力的最好機(jī)會(huì)。當(dāng)我們能堅(jiān)持比別人多付出一點(diǎn)點(diǎn),每天能讓自己進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),我們就能比別人更勝任。
5、忠誠(chéng)和負(fù)責(zé)任
忠誠(chéng)是一切能力的統(tǒng)帥,它統(tǒng)領(lǐng)著其他能力的發(fā)揮。只有始終將忠誠(chéng)放在第一位的員工,才會(huì)在任何情況下都將企業(yè)的利益放在首位,才會(huì)在日常的工作中發(fā)揮自己的全部熱情,積極為公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,盡心盡力做好每一件力所能及的事。并把公司的利益看作是自己的利益,關(guān)心公司的得失就像是在關(guān)心自己的安危。在工作中勇于承擔(dān)責(zé)任,樂(lè)于承擔(dān)責(zé)任。
從我來(lái)“芝罘島”船任三管輪的第一天起,就感受到了大家的熱情,雖然從畢業(yè)實(shí)習(xí)到現(xiàn)在就短短1年半,雖然對(duì)自己能否做好讓充滿(mǎn)疑問(wèn),但對(duì)于經(jīng)易發(fā)生的事情,退卻和逃避是不行的,既然在其位,就要謀其政,只有把自己的工作干好,才能充分勝任自己的崗位。
習(xí)慣于找方法。船舶的結(jié)構(gòu)大同小異,雖然剛來(lái)對(duì)于船舶不大熟悉,但路是要一步一步走的,先從基本的做起,學(xué)習(xí)他人,不會(huì)的問(wèn)同事領(lǐng)導(dǎo),熟悉船舶的管路,設(shè)備的性能結(jié)構(gòu),機(jī)器的操作方法注意事項(xiàng)等等不一而足,用這種方法,自己能感覺(jué)到自己越來(lái)越充實(shí)了,從懵懂到勝任,相信自己一定可以的,所以說(shuō),習(xí)慣于找方法很重要,再比如說(shuō),設(shè)備壞了,不知道怎么處理,雖然這個(gè)設(shè)備沒(méi)有修理過(guò),但類(lèi)似的設(shè)備修理過(guò),從修理過(guò)的設(shè)備,從中得出的經(jīng)驗(yàn)及注意事項(xiàng),再對(duì)照?qǐng)D紙問(wèn)題就迎刃而解了。
樹(shù)立結(jié)果意識(shí)。遇到問(wèn)題,埋頭苦干是不可以的,應(yīng)該有充分的計(jì)劃,比如修理什么設(shè)備,直接過(guò)去,拆了裝,遇到問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決,工具沒(méi)帶,還得重新拿,費(fèi)時(shí)費(fèi)工,還容易出大亂子。所以說(shuō)做什么事都應(yīng)有計(jì)劃,樹(shù)立結(jié)果意識(shí),先定好計(jì)劃,需要什么工具,修復(fù)可能出現(xiàn)的問(wèn)題,如何應(yīng)對(duì),個(gè)人的分工等等,只有這樣才可以盡心盡責(zé)的把工作做好。對(duì)于自己的工作也是一樣,樹(shù)立結(jié)果意識(shí),才可以更加勝任自己工作。
擁有創(chuàng)新思維。每船都有每船的優(yōu)點(diǎn),我們?nèi)藛T流動(dòng)起來(lái),就是要把每船的優(yōu)點(diǎn)集中起來(lái),形成一個(gè)良好的氛圍,才能保證各個(gè)部門(mén)人員能夠勝任自己崗位。就比如說(shuō)去年引進(jìn)的SMS管理體系,對(duì)于船舶的管理起了尤為重要的作用,把過(guò)去的管理不規(guī)范,集中整頓,以條文的形式下發(fā)到各船,集中規(guī)劃,使得大家也能明白自己職責(zé),減少風(fēng)險(xiǎn)和安全事故,只有在這樣規(guī)范下,大家各盡其責(zé),勝任自己的崗位,所以創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)重要性顯得更加突出。
主動(dòng)自發(fā)做事。剛來(lái)的時(shí)候,輪機(jī)長(zhǎng)就把船舶的設(shè)備三管輪應(yīng)分屬的和我一一道來(lái),對(duì)于自己分屬的設(shè)備,平常應(yīng)自覺(jué)維護(hù),主動(dòng)自發(fā)的去保養(yǎng),也只有如此,才能是設(shè)備處于良好的工作狀況,,勝任自己的職責(zé)。再者,細(xì)節(jié)決定成敗,只有主動(dòng)自發(fā)做事,才能在平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴學(xué)到更多的經(jīng)驗(yàn),才可以對(duì)于未來(lái)的挑戰(zhàn)一一解決。
忠誠(chéng)和負(fù)責(zé)任。對(duì)于此我就不必多說(shuō)了,忠誠(chéng)那是必須的,是你人格一切的前提,不忠誠(chéng)的人就算你再有才華,也是有才無(wú)德是廢品的人,絕對(duì)不會(huì)榮于社會(huì),不夠忠誠(chéng)的人,絕對(duì)不能勝任自己的工作,也會(huì)為大家所不齒。負(fù)責(zé)任是考驗(yàn)一個(gè)人是又有責(zé)任心,是否有擔(dān)當(dāng),負(fù)責(zé)任的人可以更加優(yōu)質(zhì)高效的把自己的工作做好,為自己也為大家做好自己的工作,勝任自己的崗位。
《勝任才是硬道理》,一個(gè)個(gè)真實(shí)、生動(dòng)的案例故事向我們揭示了簡(jiǎn)單而深邃的道理,使得我明白了許多簡(jiǎn)單而有真是道理,使得我明白了自己應(yīng)該做的事,對(duì)于自己崗位我有信心相信自己一定可以做好。
(本文榮獲2010年“職工讀書(shū)談心得”競(jìng)賽活動(dòng)三等獎(jiǎng))



鄧白氏認(rèn)證代碼:530701960